币圈的「外卖式战争」:Alpha积分背后的用户争夺战
原文作者:Scof,ChainCatcher
原文编辑:TB,ChainCatcher
最近,外卖市场突然变得异常热闹。
京东发力、阿里入局、美团应战,一场三方混战正式拉开帷幕。可以看到,“免单奶茶”“百亿补贴”“30分钟好货到家”等促销手段层出不穷,但其背后的逻辑并不复杂:通过高频次的消费场景(如外卖)绑定用户,从而为自己的即时零售业务打下基础。
这与加密圈中交易所的激烈竞争本质十分相似。币安的Alpha积分体系便是其中最典型的例子,积分打新、空投排名、交易排名——换一种说法,也是一场数字资产领域的“补贴大战”。其目标不仅仅是争夺新用户,而是争抢用户的注意力、交易行为和忠诚度。
而其他交易所也没有闲着。Bybit紧跟推出质押版Alpha积分空投,对标币安的玩法,试图争夺同一批高活跃度用户;OKX则宣布将开启百万空投计划。
这无疑是一场典型的存量博弈。
Alpha积分卷出新高度,普通用户被边缘化
Alpha板块的热度持续上升。5月5日,Binance Alpha的交易额突破2.74亿美元,日交易笔数首次超过100万。而造成这一数据激增的关键,在于不断上涨的“Alpha积分”门槛。
数据来源:Dune,@Pandajackson
在最初阶段,50分可能就能获得空投资格。但最新一轮的分数线飙升至142分,过去15天每天必须获得近10分,对应1024美元的交易量。很多普通玩家感到措手不及。
加密KOL夏雪宜表示,自己一个月内亏掉上万美元,却依然“没资格”。因为在这套机制下,只有持续活跃、高频交易的大户和工作室,才能维持积分竞争力。
与此同时,币安虽然推出如“UID尾号X幸运空投”这样的安慰奖,但实际上对真正的散户用户吸引力有限。大量补贴最终流向的是机构用户与刷分团队。
这一点非常像外卖大战中的“羊毛党”:为了短期补贴涌入新平台,但一旦价格优势不再,多数人还是会回到自己熟悉、信任的平台。
币安生态的阳谋:设计规则,制造流量
再看Alpha积分系统背后的策略:Stakestone项目用5%代币用于IDO,1.5%用于主站空投,3.93%回馈老用户,总共投入10.43%的代币。这些代币在价格0.06美元时带来超500万美元的潜在抛压,在高点甚至接近900万美元。
但项目方并未选择立刻抛售,而是通过引导交易量、保持币价稳定,最终达成币安主站上币的“达标要求”。这不是简单的市场行为,而是一种“对算法的配合游戏”。
换句话说,交易所不是等项目方自然成长,而是设计了一套“你想上线,就得按我节奏来跳舞”的准入系统。Alpha积分是筛选用户,交易量是筛选项目方,币价表现是筛选市值管理能力。
最终完成闭环:流量进来,数据漂亮,交易额飙升,平台获胜。
谁是赢家?谁还能坚持到底?
交易所之间的战争,其实和外卖平台一样:烧钱拉人、补贴抢市场、制造流量高潮。可对于用户来说,热闹过后真正留下的是什么?很多人在Alpha积分体系里奋力刷分、亏钱换资格,最后发现空投没抢到,打新没参与上,只是为平台数据添了砖。
平台可以反复换打法,但用户的选择永远是现实的。很多人为了短期补贴会切换平台,但一旦价格优势消失、规则复杂化,大多数人还是会回到自己熟悉的那个地方。补贴只能带来流量,留不住信任。
这也引出一个现实问题:Alpha被定义为“孵化优质项目”的场所,但上币后的项目并不总是表现理想。一些项目高开低走,难以进入币安主站现货区,被用户视为“临时项目区”。久而久之,这种低质量上币频发是否会损害Alpha的口碑,甚至影响用户对整个币安上币体系的信心?
而从更宏观角度看,加密世界还存在“增量市场”吗?如果一切都已变成存量之争,那用户的价值最终靠什么衡量?
在这个存量博弈的时代,交易所需要用户的忠诚和行为;用户则需要平台的信任和长期回报。如果这种关系开始失衡,那才是比错过一次空投更大的代价。
外卖大战至少还能带来一杯“免单奶茶”,所以很多用户都希望补贴战能多持续一段时间,好让自己多省点钱。同样地,看到币安、OKX、Bybit轮番上阵争用户,用户们也期待其他交易所卷得更猛一点——别只让用户“打工刷分”,而是真正让利,把竞争变成对用户有利的良性游戏。
(责任编辑:金店)
-
因为如果英雄只有一个固定的角度,是很难产生持续性的吸引力的,即使是喜欢它的用户,也会慢慢厌倦,而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察,很好的满足了这一点。...[详细]
-
” 当年天使轮投资米哈游的杭州斯凯投资有限公司,以现金方式出资100万,持股15%。...[详细]
-
” 不过,虽然这次增资计划搁浅,但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。...[详细]
-
综上,想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同,以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后,可供选择的英雄设计思路并不多,这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。...[详细]
-
·假设 比如说有很多大企业每年年初要做一个大的财务预算,要做3到5年战略规划,这些都是长期的。...[详细]
-
Pi 币面临 40% 崩盘风险:0.70 美元能维持到 2025 年 5 月 25 日吗?
另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化,消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动,导致消费者发生感情转移,购买冲动发生转向...[详细]
-
首先,友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。...[详细]
-
而且在电的基础上发明这些的,都成了最有钱的人,也不是之一。...[详细]
-
但对李宇来说,这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了,融资、转型、关停,他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略,也在为了追求更好的用户体验,逐渐进行退让和妥协。...[详细]
-
但是,真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。...[详细]